消杀公司作为公共卫生和人们健康的重要一环，其前景十分广阔。随着全球公共卫生危机的加深，人们对消杀服务的关注度和需求不断增加，为消杀公司带来了巨大的市场机遇。以下是对消杀公司如何开发业务的分析：

线上推广：消杀公司可以通过线上平台进行推广，如在本地线上平台发布免费的帖子、贴吧等，利用现有的资源信任度高且易于开发。

线下合作：与当地的家政服务公司、物业公司、外卖骑手以及快递站等建立合作关系，通过他们来拓展家庭市场和其他市场板块的业务来源。

客户定位：明确消杀客户对象，根据不同客户的需求进行精准营销。例如，针对小型客户如家庭、餐厅，中型客户如服务企业、工厂等，以及服务招投标、集团、政府单位等大客户进行有针对性的开发。

专业谈业务：学习专业的谈业务思路和技巧，提高自己的谈判能力，确保在与客户沟通时能够准确传达公司的价值和服务优势。

市场调研：定期进行市场调研，了解消杀行业的市场动态和客户需求变化，以便及时调整业务策略。

品牌建设：通过提供优质的服务和案例展示，建立良好的品牌形象，提高公司在客户心中的信任度和认可度。

持续创新：关注行业新技术和新方法，不断创新服务内容和方式，以适应市场的发展和变化。

人才培养：重视人才的培养和引进，构建专业的团队，提升整体服务水平和竞争力。

总的来说，消杀公司的业务开发需要多管齐下，结合线上推广与线下合作，针对不同的客户群体制定差异化的营销策略。同时，公司应不断学习和创新，提高服务质量和效率，以适应不断变化的市场环境。